Stephan Jansen

Management Topics & Strategy Know-How

Everybody can pick a strategy and follow it. In practice, however, managers and corporations can be overwhelmed with the many strategy tools that are out there. As a consequence, they analyse, dig deeper, yet do not find the conclusions they are looking for. They choose another tool and analyse some more.  Paralysis by analysis is the result. Just as often, organisations are quite clear quickly what they want to achieve but have trouble reaching these goals fast. Daily operations require all the attention and time available. Mid- and long-term objectives take a back seat. In this blog I discuss and give tips for better strategy execution, better planning and managing teams and organisations on the road to change, transformation and performance.

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When fate gives you lemons, make lemonade!

The 5 Success Factors to Get You Through the Pandemic. We already pointed out in our first whitepaper “The golden years are over” that change means new opportunities and that it’s successful companies’ use of innovation which differentiates them from others in this respect. Although it’s difficult for most companies to innovate in the current crisis, it’s certainly [...]

By |April 2nd, 2020|Artikel, Krise, Management|

The vultures are waiting

Die Krux mit Unternehmensakquisitionen aus der Krise und Jansen's Checkliste für Wertgenerierungen bei Zukäufen aus der Insolvenz. Während sich die Normalbürger um Ihre Gesundheit ängstigen, hamstern unsolidarische Mitbürger Klopapier und die Spinner gehen weiter feiern, als wären sie immun. Mittlerweile ist klar, die geschäftlichen Auswirkungen der Corona-Krise werden bedeutend sein. Nicht nur für Freiberufler und Kleinunternehmer. Auch solche Mittelständler, die [...]

By |March 23rd, 2020|Artikel, Krise, Unternehmen zukaufen|

The secret of successful divestments

Warum der Fokus, die Story und die Käuferliste über den Erfolg Ihres Verkaufs entscheiden Teil 2: Aus Fehlern kann man lernen Ein Münchner IT-Unternehmen, seit fünf Jahren im Geschäft, mit guten Zahlen, guter Substanz und ebenso guten Aussichten schickte Mitte des Jahres eine Brandmail an eine Reihe von M&A-Beratern (unter anderem auch an uns). Sie waren in der [...]

By |January 7th, 2020|Artikel, Verkauf von Unternehmen|
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