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Create commitment in times of change

How to Generate Commitment and Performance When Your Organisation Needs it the Most Restructuring projects, such as those which arise in times of crisis, or are stipulated during M&A integrations, turnarounds and important strategic initiatives, are characterised by uncertainty. And uncertainty can be destructive. It dampens spirits, stirs up anxiety and kills creativity and [...]

By |2020-12-18T18:11:23+01:00April 21st, 2020|Artikel, Krise, Management|

When fate gives you lemons, make lemonade!

The 5 Success Factors to Get You Through the Pandemic. We already pointed out in our first whitepaper “The golden years are over” that change means new opportunities and that it’s successful companies’ use of innovation which differentiates them from others in this respect. Although it’s difficult for most companies to innovate in the [...]

By |2021-03-25T18:50:43+01:00April 2nd, 2020|Artikel, Krise, Management|

The vultures are waiting

Die Krux mit Unternehmensakquisitionen aus der Krise und Jansen's Checkliste für Wertgenerierungen bei Zukäufen aus der Insolvenz. Während sich die Normalbürger um Ihre Gesundheit ängstigen, hamstern unsolidarische Mitbürger Klopapier und die Spinner gehen weiter feiern, als wären sie immun. Mittlerweile ist klar, die geschäftlichen Auswirkungen der Corona-Krise werden bedeutend sein. Nicht nur für Freiberufler und Kleinunternehmer. [...]

By |2020-10-25T17:47:32+01:00March 23rd, 2020|Artikel, Krise, Unternehmen zukaufen|

The secret of successful divestments

Warum der Fokus, die Story und die Käuferliste über den Erfolg Ihres Verkaufs entscheiden Teil 2: Aus Fehlern kann man lernen Ein Münchner IT-Unternehmen, seit fünf Jahren im Geschäft, mit guten Zahlen, guter Substanz und ebenso guten Aussichten schickte Mitte des Jahres eine Brandmail an eine Reihe von M&A-Beratern (unter anderem auch an uns). [...]

By |2020-10-25T17:48:26+01:00January 7th, 2020|Artikel, Verkauf von Unternehmen|

Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensverkäufe

Suchen Sie noch? Warum sich der Aufwand einer hochwertigen und breiten Longlist bei der Käufersuche lohnt  Teil 3: Fünf Schritte, um den richtigen Käufer zu finden 155 potenzielle Käufer, sechs unverbindliche Gebote, drei finale Angebote, zwei Parteien in der Due Diligence und eine abgeschlossene Transaktion. Das sind die Verkaufstrichterdaten meines ersten Unternehmensverkaufs um die [...]

By |2020-12-17T22:36:35+01:00October 21st, 2019|Artikel, Verkauf von Unternehmen|
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